12月29日下午,江蘇森達陳家港熱電公司召開四季度工作會議。會議由總公司總工程師樊慶余同志主持,陳家港公司負責人及生產部全員出席,沿海公司總經理和生產部經理應邀參加了這次會議。
會上,樊總就近期工作提出了幾點要求:一、盡快完成全年工作總結,完善并充實各種臺賬。二、穩定生產,注意防寒防凍,生產現場日常工作不能太冒進。三、春節期間要有針對性地提前做好安全檢查,及時整改到位。四、環境整治工作,對照5S檢查標準,注重細節,不留死角,長期保持。五、節日期間要加強運行人員安全教育管理工作,增強員工工作責任心。對上述工作,沿海公司也要抓好貫徹落實。樊總還強調:環保必須達標排放,而且要降低環保成本;5S管理尤其是食堂管理要進入常態化,并加大考核力度;要加強隊伍建設,員工培訓工作不能放松。
最后,樊總對明年的工作提出了以下幾點要求:一、穩定生產,保證供熱,對全廠設備系統可分區域不斷地整治完善,確保設備長期穩定在健康狀態。二、強化安全,通過安全培訓、學習、教育、督查、演習來達到安全警示目的,杜絕事故。三、完善環保達標排放,對新設備新系統運行規律、運行原理、工作流程、現場操作方法、化學劑品種等不斷研究摸索。四、技改項目要對安全性、經濟性進行科學評估,確保可行可靠,提高效益。五、重塑隊伍,維護企業形象,要穩定現有隊伍,充實不足,加強培訓,不斷提升業務技能水平;各級人員要有危機意識,力所能及做好人才儲備工作。六、深化5S管理,提升全員素質,對照5S管理標準再細化,確保取得明顯改觀。
(陳家港公司 徐衢、李明海)

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